Cours

Strategic Management / Management stratégique (delivered in English)

Enseignant :

(delivered in English)

The objective of this course is to provide theoretical and practical frameworks needed to understand the current managerial and strategic developments related to the development of information and communication technologies. It is aimed to understand how organizations appropriate these technologies and implement projects in the field (information system applications or e-commerce project for example).
The deep observable changes that accompany ICTs indeed affect as much organizations’ internal management and agents’ practices as market relationships management, strategic positioning or how to think and conceptualize organizational and economic phenomena. The development of the Internet underlines the growing importance of a "new economy" together with a "new management", organized around the promotion of knowledge and information, the provision of intangible services and network forms of organization; this challenges the nature and sustainability of business models and of entrepreneurship figures in a networked environment subject to heavily technological features. The seminar addresses, in particular, the way in which new forms of organization and market accompany the emergence of new information and communication technologies and impact firms’ strategic management.

L'objectif de cet enseignement est de fournir les cadres d'analyse théorique et pratique permettant d'appréhender les évolutions managériales et stratégiques actuelles associées au développement des technologies de l'information et de la communication ainsi que de l'Internet. Il s'agira de comprendre comment les organisations (notamment industrielles) s'approprient ces technologies pour développer leurs projets et leurs activités (réorganisations internes, structuration des systèmes d'information, gestion des compétences, localisation des activités, nouveaux modèles d'affaires, commerce électronique notamment). Le séminaire aborde en particulier la manière dont des formes neuves d'organisation et de marché accompagnent l'émergence de nouvelles technologies de l'information et de la communication et pèsent sur le management stratégique des firmes. Les premières séances porteront plus spécifiquement sur l'orientation et la gouvernance de nouvelles configurations d'organisation ou de production, la seconde sur les stratégies associées aux nouvelles formes de marché (« business models », ressources compétitives, partenariats et filières, intégration produits/services).